1、负责建立完整的生产管理体系，并领导各个生产车间按照生产管理体系开展工作；
2、对生产统计准确性负责，并落实统筹安排各个车间的生产管理，落实生产计划，保质保量按时交付订单。
3、组织各个车间制定（修订）各类产品的生产工艺标准，并形成文件和培训制度；
4、负责监督各车间对一线员工是否按照制度进行培训和考核；
5、负责监督各车间是否严格按照制定的工艺标准进行生产；
6、对下属车间负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
7、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。
8、全面负责生产安排培训的落实，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
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